सामग्री
- व्याख्या - लॉजिस्टिक मॅनेजमेन्ट म्हणजे काय?
- मायक्रोसॉफ्ट अझर आणि मायक्रोसॉफ्ट क्लाऊडची ओळख | या संपूर्ण मार्गदर्शकामध्ये आपण क्लाउड संगणन करणे म्हणजे काय आणि मायक्रोसॉफ्ट अझर आपल्याला क्लाऊडवरून आपला व्यवसाय स्थलांतरित आणि चालविण्यात कशी मदत करू शकेल हे शिकाल.
- टेकोपीडिया लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंटचे स्पष्टीकरण देते
व्याख्या - लॉजिस्टिक मॅनेजमेन्ट म्हणजे काय?
लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंट हा एक पुरवठा साखळी व्यवस्थापन घटक आहे जो संबंधित माहिती, वस्तू आणि सेवांच्या उत्पत्तीपासून गंतव्यस्थानाच्या प्रभावी हालचाली आणि साठवणुकीच्या नियोजन, नियंत्रण आणि अंमलबजावणीद्वारे ग्राहकांच्या मागण्या पूर्ण करण्यासाठी केला जातो. लॉजिस्टिक व्यवस्थापन कंपन्यांना खर्च कमी करण्यात आणि ग्राहक सेवा वाढविण्यात मदत करते.
लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंट प्रक्रिया गंतव्यस्थानात वस्तू पोचविण्याच्या अंतिम टप्प्यात कच्च्या मालाच्या संचयनापासून सुरू होते.
ग्राहकांच्या गरजा आणि उद्योग मानकांचे पालन करून लॉजिस्टिक व्यवस्थापन प्रक्रिया धोरण, नियोजन आणि अंमलबजावणी सुलभ करते.
मायक्रोसॉफ्ट अझर आणि मायक्रोसॉफ्ट क्लाऊडची ओळख | या संपूर्ण मार्गदर्शकामध्ये आपण क्लाउड संगणन करणे म्हणजे काय आणि मायक्रोसॉफ्ट अझर आपल्याला क्लाऊडवरून आपला व्यवसाय स्थलांतरित आणि चालविण्यात कशी मदत करू शकेल हे शिकाल.
टेकोपीडिया लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंटचे स्पष्टीकरण देते
रसद व्यवस्थापनात असंख्य घटकांचा समावेश आहे, यासह:
- वाहतुकीची सुविधा पुरविण्याच्या क्षमतेसह योग्य विक्रेत्यांची निवड करणे
- वाहतुकीसाठी सर्वात प्रभावी मार्ग निवडत आहे
- सर्वात सक्षम वितरण पद्धत शोधत आहे
- कुशलतेने संबंधित प्रक्रिया हाताळण्यासाठी सॉफ्टवेअर आणि आयटी संसाधने वापरणे
लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंटमध्ये, मूर्खपणाचे निर्णय अनेक समस्या निर्माण करतात. उदाहरणार्थ, अयशस्वी झालेल्या किंवा विलंब झालेल्या वितरणामुळे खरेदीदार असमाधानी होते. निष्काळजी वाहतुकीमुळे वस्तूंचे नुकसान होणे ही आणखी एक संभाव्य समस्या आहे. खराब लॉजिस्टिक्स नियोजन केल्याने हळूहळू खर्च वाढतो आणि कुचकामी लॉजिस्टिक सॉफ्टवेअरच्या अंमलबजावणीमुळे समस्या उद्भवू शकतात. यापैकी बर्‍याच अडचणी आउटसोर्सिंगशी संबंधित चुकीच्या निर्णयांमुळे उद्भवतात, जसे की चुकीचे विक्रेता निवडणे किंवा पुरेशी स्रोत नसल्यास वितरण कामे पार पाडणे.
या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी, संस्थांनी सर्वोत्तम लॉजिस्टिक व्यवस्थापन पद्धती लागू केल्या पाहिजेत. कंपन्यांनी स्पर्धेऐवजी सहकार्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. परिवहन प्रदाते, खरेदीदार आणि विक्रेते यांच्यात चांगले सहकार्य केल्याने खर्च कमी होण्यास मदत होते. व्यवसायाच्या यशासाठी एक कार्यक्षम आणि सुरक्षित परिवहन प्रदाता देखील अत्यावश्यक आहे.