सामग्री
टेकवे:
आयटी सेवेत भरती आयटीशी संबंधित नोकर्‍याची कौशल्ये ओळखण्यावर लक्ष केंद्रित करते, परंतु नोकरी करणे तितके सोपे नाही.
कोणत्याही उद्योगात अव्वल प्रतिभा येणे कठीण असू शकते. आयटी उद्योगात, ही अडचण वाढविली जाते कारण कौशल्ये वेगवेगळ्या असतात आणि बर्‍याच प्रकरणांमध्ये असे बरेच लोक बिल देऊ शकत नाहीत. डायस डॉट कॉमच्या २०११ च्या सर्वेक्षणात असे आढळले आहे की टेक उद्योगातील बेरोजगारीचा दर अमेरिकन सरासरीपेक्षा निम्म्यापेक्षा कमी आहे आणि बर्‍याच कंपन्यांमध्ये काही वेळा महिने खुले राहिले.आयटी भरती जिथे येते तिथे. आयटी भरती आयटीशी संबंधित नोकर्‍यासाठी असलेले कौशल्य ओळखण्यावर भर देते. आयटी मूळतः वैविध्यपूर्ण असल्याने, आयटी भरती करणार्‍यास सुरक्षा, विकास आणि प्रोग्रामिंग सारख्या भिन्न आयटी क्षेत्रे माहित असणे आवश्यक असते. त्याशिवाय, येथे प्लॅटफॉर्म, ऑपरेटिंग सिस्टम, भाषा आणि इतर तांत्रिक भेद आहेत ज्याचा विचार करणे आवश्यक आहे. तर आयटी कंपन्या अव्वल प्रतिभा कशी मिळवू शकतात? चला पाहुया.
आयटी भरती का महत्त्वाची आहे
कोणताही मानव संसाधन प्रो आपल्याला सांगेल की भरती ही तुमची काही गोंधळ नाही. यात अर्जदारांचा उच्च-दर्जाचा गट आकर्षित करणे आणि नोकरीसाठी सर्वोत्कृष्ट व्यक्तीची निवड करणे समाविष्ट आहे. हा कोणताही हिट-एंड-मिस-व्यायाम नाही - किंवा असावा. चुकीच्या भाड्याने घेतलेले पैसे बदलणे हे बर्‍याचदा महागडे असतात. बॅरेट कन्सल्टिंग ग्रुपच्या म्हणण्यानुसार, एखाद्या कर्मचार्‍याची जागा घेताना कंपनीला व्यक्तीच्या पगाराची आणि त्याच्या दुप्पट किंमत मोजावी लागू शकते. म्हणजेच ते योग्य व्यक्ती शोधण्यासाठी आणि आकर्षक नुकसान भरपाई पॅकेज ऑफर करण्यासाठी पैसे देते.हार्वर्ड बिझिनेस ऑनलाईन देखील उच्च प्रतिभा आकर्षित करण्यास आणि टिकवून ठेवण्यास असमर्थ असणा of्या अमर्याद किंमतींमध्ये कारणीभूत आहे, जसे की कमी मनोबल, अधिक कामाचा ताण आणि इतर कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षित करण्याशी संबंधित खर्च. अलीकडील अभ्यासानुसार असे आढळले आहे की कर्मचार्‍यांना कामावर घेण्याचे आणि प्रशिक्षण देण्याच्या वास्तविक खर्चाव्यतिरिक्त, एका वाईट भाड्याच्या खर्चामध्ये कंपनीसाठी उच्च बेरोजगारी कर दर देखील समाविष्ट आहे, जी दहा हजारो डॉलर्सपर्यंत चालू शकते.
शीर्ष आयटी प्रतिभा भरती करण्याचा योग्य मार्ग
फेब्रुवारी २०१२ मध्ये, करिअरबिल्डरच्या सर्वेक्षणात कंपन्या वाईट कर्मचार्‍यांना का कामावर ठेवतात याची काही मुख्य कारणे शोधून काढली. यात असे दिसून आले आहे की कर्मचार्‍यांच्या कौशल्यांचे (21 टक्के) संशोधन न करता आणि (11 टक्के) पुरेसे संदर्भ तपासणी न करता कंपन्यांनी रिक्त जागा लवकर (38 टक्के) भरण्यासाठी अयोग्य उमेदवारांची निवड केली. चाळीस टक्के लोकांनी सांगितले की कर्मचारी नुकताच कसरत करत नाही.मग कंपन्या सर्वोत्कृष्ट आयटी प्रतिभा कशी घेतील?
- रश नका
आकडेवारी असे दर्शविते की एखादी पोजीशन भरणे त्वरित पैसे देत नाही. म्हणूनच कंपन्यांनी योग्य उमेदवार शोधण्याचे लक्ष्य ठेवले पाहिजे, तरीही त्या उमेदवाराच्या दिसण्याची वाट पाहत असले तरी. याचा अर्थ असा आहे की प्रत्येक संभाव्य कर्मचार्‍याची काळजीपूर्वक तपासणी केली पाहिजे. काही प्रकरणांमध्ये, व्यावसायिक प्रमाणपत्रे अर्जदारांची कौशल्ये आणि क्षमता निश्चित करण्यासाठी शॉर्टकट प्रदान करतात. (शीर्ष 5 सर्वाधिक देय असलेल्या आयटी प्रमाणपत्रे आणि त्यांना कसे मिळवावे यापैकी काही सर्वाधिक मागणी-नसलेली प्रमाणपत्रे पहा.) - उत्साही शोधा
असे बरेच लोक आहेत जे कोणत्याही नोकरीसाठी लागतील, परंतु त्या प्रकारचा माणूस चांगला कर्मचारी असण्याची शक्यता नाही - कमीतकमी जास्त काळ नाही. अशाच प्रकारे, एखाद्या कंपनीला नोकरीची ऑफर दिली जावी अशी इच्छा असलेल्या एखाद्यास शोधणे महत्वाचे आहे. हे एक तंदुरुस्त असल्याचे सुनिश्चित करते आणि कंपनी दीर्घकालीन कर्मचारी ठेवण्यास सक्षम असेल याची शक्यता सुधारते. - कर्मचार्‍यांना काय हवे आहे ते जाणून घ्या
Google किंवा Appleपल सारख्या मोठ्या नामांकित कंपन्या बर्‍याचदा अर्जदारांना आत जाण्यासाठी दरवाजा तोडतात. सुरुवातीचा ट्रॅक रेकॉर्ड नसलेला स्टार्टअप कदाचित उलट समस्येचा सामना करावा लागतो. मग ते नोकरभरती कसे आकर्षित करतील? उत्तर अगदी सोपे नाही. उदाहरणार्थ, सिस्कोच्या २०११ च्या अहवालात असे आढळले आहे की बहुतेक तरुण व्यावसायिक आणि महाविद्यालयीन विद्यार्थी त्यांच्या स्वत: च्या मोबाइल डिव्हाइसचा उपयोग करू शकतात आणि कामावर सोशल मीडियावर प्रवेश करू शकतात तर कमी पगाराची नोकरी स्वीकारतील. येथे सर्वात महत्त्वाची ओळ अशी आहे की कंपन्या संभाव्य भाड्याने काय हवे आहे हे त्यांना ठाऊक आहे असे समजू शकत नाही. परंतु त्यांनी शोधले पाहिजे - आणि वितरित करण्यासाठी त्यांना शक्य ते करावे. (आयटी मधील संभाव्य कर्मचार्‍यांसाठी बायोट ही एक वाढती महत्त्वपूर्ण अनिवार्य रेखाटना आहे. बायोटमध्ये अधिक जाणून घ्या: आयटीसाठी त्याचे काय अर्थ आहे.)
कंपन्यांनी आयटी इव्हेंटमध्येही हजेरी लावावी, कॉन्फरन्समध्ये बोलावे, जॉब फेअरमध्ये जावे आणि कंपनी संस्कृतीबद्दल बोलावे. दुस words्या शब्दांत, एखादी जागा रिक्त होण्यापूर्वी कंपन्यांनी स्वत: बद्दल हा संदेश चांगल्या प्रकारे पसरवावा. आयटी स्टार्टअप्ससाठी हे विशेषतः महत्त्वपूर्ण आहे, ज्यांची प्रतिष्ठा त्यांना इच्छित जाहिरातींमध्ये पुढे आणणार नाही. - मदत मिळवा
मानव संसाधन विभागाकडे आयटी उमेदवारांचे योग्य मूल्यांकन करण्याचे साधन नसल्यास किंवा त्याकडे भरपूर नोकरीसाठी काम नसल्यास, बाहेरील मदतीसाठी शोधणे हा एक चांगला उपाय असू शकतो, ठोस गुंतवणूकीचा उल्लेख न करणे.
आयटी भरती प्रत्येक कंपनीसाठी महत्वाची क्रिया असते. योग्य कौशल्याशिवाय आयटीचा उत्तम उपयोग काय आहे याचा पूर्ण वापर केला जाऊ शकतो, कमी खर्च आहे, ऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करणे आणि कमी समस्या घेऊन ऑपरेट करणे. तसेच, योग्य वेळी पहिल्यांदा लोकांना कामावर ठेवणे अधिक कार्यक्षम आणि कमी खर्चिक होते. आता कोणताही व्यवसाय त्याशी कसा वाद घालू शकेल? (आमच्या करिअर विभागात तुम्ही आयटी करिअरबद्दल अधिक वाचू शकता.)