![12th Commerce।Art।मागणी पत्रक।अर्थशास्त्र।Economics](https://i.ytimg.com/vi/GJ98RQ0fOls/hqdefault.jpg)
सामग्री
- व्याख्या - डिमांड मॅनेजमेंट म्हणजे काय?
- मायक्रोसॉफ्ट अझर आणि मायक्रोसॉफ्ट क्लाऊडची ओळख | या संपूर्ण मार्गदर्शकामध्ये आपण क्लाउड संगणन करणे म्हणजे काय आणि मायक्रोसॉफ्ट अझर आपल्याला क्लाऊडवरून आपला व्यवसाय स्थलांतरित आणि चालविण्यात कशी मदत करू शकेल हे शिकाल.
- टेकोपीडिया डिमांड मॅनेजमेंटचे स्पष्टीकरण देते
व्याख्या - डिमांड मॅनेजमेंट म्हणजे काय?
डिमांड मॅनेजमेंट ही बिझिनेस युनिट आवश्यकता आणि अंतर्गत खरेदी ऑपरेशन्स नियंत्रित आणि ट्रॅक करण्याची एक एकीकृत पद्धत आहे. हे संघटनांना त्यांचे पुरवठादार नातेसंबंध आणि संबंधित फायद्यांमध्ये व्यस्त राहण्यास मदत करते. संस्था बाह्य खर्चाच्या घटकांवर लक्ष ठेवण्यासाठी, खरेदी ऑर्डरची व्यवस्था करण्यासाठी आणि कचरा निर्मूलन करण्यासाठी डिमांड मॅनेजमेंट सिस्टमचा वापर करतात.
डिमांड मॅनेजमेंट पारंपारिक सोर्सिंग उपक्रमांच्या उलट, उत्पादनाच्या वैयक्तिक किंमतीऐवजी प्रदात्यांकडून खरेदी केलेल्या उत्पादनांच्या व्हॉल्यूमवर लक्ष केंद्रित करते.
डिमांड मॅनेजमेंटला उपभोग व्यवस्थापन किंवा सामरिक खर्च व्यवस्थापन असेही म्हणतात.
मायक्रोसॉफ्ट अझर आणि मायक्रोसॉफ्ट क्लाऊडची ओळख | या संपूर्ण मार्गदर्शकामध्ये आपण क्लाउड संगणन करणे म्हणजे काय आणि मायक्रोसॉफ्ट अझर आपल्याला क्लाऊडवरून आपला व्यवसाय स्थलांतरित आणि चालविण्यात कशी मदत करू शकेल हे शिकाल.
टेकोपीडिया डिमांड मॅनेजमेंटचे स्पष्टीकरण देते
मागणी व्यवस्थापनास विद्यमान व्यवसाय आवश्यकता, ऐतिहासिक खरेदी वर्तन आणि एखाद्या संस्थेद्वारे मिळवलेल्या सेवा किंवा उत्पादनासाठी अपेक्षित आवश्यकतेच्या सखोल धारणासह प्रारंभ होते. या संशोधनात खरेदी ऑर्डर, सेवा किंवा उत्पादन तपशील आणि रणनीतिक व्यवसाय योजनांचे मूल्यांकन समाविष्ट आहे.डिमांड व्यवस्थापन खरेदीची तंत्र सुव्यवस्थित करण्यास मदत करते. मागणी व्यवस्थापन लागू करताना, प्रमुख बाबींमध्ये हे समाविष्ट आहेः
- व्हॉल्यूम सवलतीच्या उपलब्ध पर्याय
- किंमतीवर ऑर्डर वेळ प्रभाव
- सर्वोत्कृष्ट पुरवठादारांचा उपयोग केला जात आहे की नाही
- वर्णन केलेल्या कराराच्या प्रक्रियेकडे तंतोतंत लक्ष
मागणी व्यवस्थापनाचे फायदे खालीलप्रमाणे आहेतः
- पुरवठा करणार्यांमधील व्यवहाराच्या प्रमाणात होणारी वाढ आणि घट यावर लक्ष ठेवते
- सर्व संबंधित खर्चाचे परीक्षण करते
- अंतर्गत आणि बाहेरील - पुरवठादार संबंध मजबूत करणे सुरू ठेवण्यामागील तर्क स्पष्ट करतो