पारंपारिक आयटी पायाभूत सुविधा मेघ बदलतील का?

लेखक: Roger Morrison
निर्मितीची तारीख: 25 सप्टेंबर 2021
अद्यतन तारीख: 21 जून 2024
Anonim
केस स्टडी कैसे लिखें? | अमेज़न केस स्टडी उदाहरण
व्हिडिओ: केस स्टडी कैसे लिखें? | अमेज़न केस स्टडी उदाहरण

सामग्री


स्रोत: गूझी / ड्रीमस्टाइम.कॉम

टेकवे:

पारंपारिक आयटी पायाभूत सुविधांवर मेघ वेगाने अतिक्रमण करीत आहे - यामुळे पारंपारिक पायाभूत सुविधा अप्रचलित होईल?

क्लाऊड इन्फ्रास्ट्रक्चरच्या प्रस्तावांना अधिक लोकप्रियता मिळाल्यामुळे, ऑन-प्राइम आयटी इन्फ्रास्ट्रक्चरच्या रायसन डेटरवरील वाद वाढू लागले आहेत. अर्थात या चर्चेला दोन बाजू आहेत. आयटी पायाभूत सुविधांचा विस्मृती होत असल्याचा अंदाज एका गटाने व्यक्त केला आहे, तर दुसर्‍या गटाचा असा विश्वास आहे की - पारंपारिक आयटी पायाभूत सुविधा पुरेशी असली तरी त्या आव्हानांनाही कायम राहील.

क्लाऊड इन्फ्रास्ट्रक्चर वाढत्या दत्तक घेण्याने अधिक लोकप्रिय होत आहे या तथ्यामुळे डेटा दृढ आहे. पारंपारिक एंटरप्राइझ इन्फ्रास्ट्रक्चरमधील समस्या जसे की खर्च आणि व्यवस्थापनाच्या समस्येवर लोकप्रियता अंशतः दिली जाऊ शकते. तथापि, सर्व एंटरप्राइझ इन्फ्रास्ट्रक्चर मेघकडे जाईल हे वास्तववादी दिसत नाही. संस्था शक्यतो काळजीपूर्वक प्रयत्न करतील आणि केस-दर-प्रकरण आधारावर प्रस्तावाचे मूल्यांकन करतील. (मेघ व्यवसाय कसा बदलत आहे याबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी प्रकल्प व्यवस्थापन, क्लाउड संगणन शैली पहा.)


क्लाउडच्या आसपासचा हाइप

मेघाभोवती नक्कीच काही हायपर असल्याचे दिसून येत आहे, विशेषत: पारंपारिक आयटी पायाभूत सुविधांची पुनर्स्थापना करण्याच्या त्याच्या संभाव्यतेवर. डेलॉयटे प्रायोजित या विषयावर अलीकडेच एक वादविवाद झाला. अर्थात या चर्चेला दोन बाजू आहेत. पारंपारिक आयटी पायाभूत सुविधांच्या संभाव्य बदलीबाबत एकीकडे तेजी दिसून आली, तर दुसर्‍या बाजूने अधिक संतुलित विचार केला. आम्हाला दोन्ही मतांचा विचार करूया:

मेघ मधील नोकर्‍या आणि प्रक्रिया एक स्वतंत्र घटक म्हणून मानली जाऊ शकत नाहीत. ईएची अद्याप मिशन, तंत्रज्ञान, प्रक्रिया आणि व्यवसाय पुढाकारांमधील संबंध आणि अवलंबन व्यवस्थापित करण्याची भूमिका असेल. डेलॉइट कन्सल्टिंगचे भागीदार स्कॉट रोजेनबर्गर अधिक संतुलित दृष्टिकोन बाळगतात. रोजेनबर्गर यांच्या म्हणण्यानुसार, "आपण कोणते साधन वापरता हे महत्त्वाचे नसले तरी मुख्य समस्या तंत्रज्ञानाचा नाही. व्यवसाय प्रक्रियेपासून ते तंत्रज्ञानापर्यंत त्यांच्या दृष्टीकोनातील सर्व घटकांमधील संबंध परिभाषित करणे. आणि जेथे ईए येतो तेथे आहे."

प्रख्यात लेखक डेव्हिड एस. लिंथिकम यांच्या मते,


क्लाउड कंप्यूटिंग एंटरप्राइझ आर्किटेक्चरची जागा घेत नाही. हे "असीम स्केलेबिलिटी" प्रदान करत नाही, "दिवसातील पेनी किंमत नसते," आपण "एका तासात तेथे पोचू शकत नाही" - ते माझे शर्ट इस्त्री करणार नाही. त्याचे रोमांचक तंत्रज्ञान ज्यामध्ये अधिक प्रभावी, कार्यक्षम आणि लवचिक संगणकीय प्लॅटफॉर्म प्रदान करण्याचे वचन दिले आहे परंतु या दिवसात ते हा मूर्खपणाच्या पातळीवर गेले आहेत आणि माझी मुख्य चिंता अशी आहे की मेघ या ओसंडलेल्या अपेक्षांची पूर्तता करू शकणार नाही.

पारंपारिक आयटी पायाभूत सुविधा समस्या

ईए मर्यादा आणि खर्चाचा विचार यासह दोन्ही निराशपणा ढगांच्या पायाभूत सुविधांच्या प्रस्तावाच्या गंभीर विचाराच्या मागे आहे. आपण आणखी वाईट निवडत आहोत की नाही हा वेगळा वाद आहे. ईए ही एक प्रथा आहे जी चांगल्या प्रकारे अंमलात आणल्यास बर्‍याच फायदे मिळू शकतात. तथापि, विशिष्ट अडचणींमुळे हे त्याच्या संभाव्यतेची जाणीव करण्यास अक्षम आहेः

कोणतीही दोष नाही, तणाव नाही - आपले जीवन नष्ट न करता जीवन-बदलणारे सॉफ्टवेअर तयार करण्यासाठी चरण चरण बाय चरण

जेव्हा कोणालाही सॉफ्टवेअर गुणवत्तेची काळजी नसते तेव्हा आपण आपली प्रोग्रामिंग कौशल्ये सुधारू शकत नाही.

  • ईए ही एक वेगळी प्रथा आहे आणि यासाठी सराव आधारित व्यवस्थापन आवश्यक आहे. तरीही, संघटना लोक-केंद्रित आणि सराव-केंद्रित नसलेल्या ईएचा प्रभार लोकांवर ठेवतात.
  • गुणवत्तापूर्ण ईएची अंमलबजावणी करण्यासाठी ईएची सखोल आणि व्यापक माहिती असणे आवश्यक आहे आणि संस्थेमधील त्याची भूमिका. त्यासाठी, सुरुवातीपासूनच विस्तृत नियोजन आणि आर्किटेक्चर आवश्यक आहे. तथापि, बर्‍याच वेगवेगळ्या तात्पुरती आर्किटेक्चर परिस्थितीच्या आधारे तयार केले जातात आणि यामुळे ईएच्या विस्तृत उद्दीष्टांना पूर्णपणे धोका होऊ शकतो.
  • बर्‍याच ईए आर्किटेक्टची मुख्य समस्या म्हणजे त्यांच्या व्यवसायाच्या समस्यांकडे जाण्याचा दृष्टीकोन. आर्किटेक्टच्या तांत्रिक ज्ञानावर प्रश्न विचारला जाऊ शकत नाही, परंतु त्यांच्याकडे बहुतेक वेळेस व्यवसायाच्या समस्यांविषयी आणि EA त्यांचे निराकरण कसे करता येईल याबद्दल विस्तृत दृष्टीकोन घेण्याची क्षमता नसते. आर्किटेक्ट तांत्रिक बारकाईने खूप खोल आहेत, जे त्यांना इतर व्यवसाय दृष्टीकोन स्वीकारण्यापासून प्रतिबंधित करते.
  • बरेच ईए खूप जटिल आणि कठोर असतात. हे त्यांना व्यवसायिक परिस्थितीत आवश्यक बदल बदलण्यास प्रतिबंधित करते. बरेच मुख्य आर्किटेक्ट हे विसरतात की ईए चे मुख्य लक्ष अनावश्यक तांत्रिक गोष्टींवर नाही तर व्यवसायावर आहे. आधुनिक ईएचे संस्थापक जॉन झॅचमन यांच्या मते, "आर्किटेक्चर आपल्याला जटिलता आणि बदल सामावून घेण्यास सक्षम करते. जर आपल्याकडे एंटरप्राइझ आर्किटेक्चर नसेल तर आपला उद्योग वाढत्या जटिल आणि बदलत्या बाह्य वातावरणात व्यवहार्य होणार नाही."

क्लाऊड सोल्यूशन आहे?

पुढे जाण्याचा मार्ग म्हणजे शिल्लक ठेवणे आणि आपली आयटी मूलभूत संरचना धोरणात जोरदार बदल न करणे. आपण गोपनीयतेच्या आणि डेटाच्या सुरक्षिततेच्या मुद्यावर गंभीरपणे विचार करणे देखील आवश्यक आहे. बहुधा सर्वात चांगला दृष्टिकोन म्हणजे टप्प्याटप्प्याने ढगात ईए हलविण्याच्या व्यवहार्यतेचा विचार करणे. उदाहरणार्थ, आपण आपल्या EA ला सॉफ्टवेअर अनुप्रयोग आणि सर्व्हर सारख्या लॉजिकल भागात विभागू शकता आणि त्यांच्या प्रकरणांचा स्वतंत्रपणे विचार करू शकता. उदाहरणार्थ, खालील श्रेण्या वापरल्या जाऊ शकतात:

  • सॉफ्टवेअर अनुप्रयोग, ज्यात ऑफिस, एस क्यू एल सर्व्हर, एक्सचेंज, व्हीएमवेअर ईएसएक्स सर्व्हर, शेअरपॉइंट, फायनान्स प्रोग्राम्स (क्विकबुक सर्व्हर सारखे), किंवा एंटरप्राइझ शोध प्रोग्राम सारख्या उत्पादकता सूटचा समावेश असू शकतो.
  • सेवा क्षेत्रे, ज्यात प्रमाणीकरण यंत्रणा, देखरेख आणि कार्य वेळापत्रक सारख्या कार्ये समाविष्ट असू शकतात. उदाहरणार्थ, आपण जटिल इन-हाऊस सर्व्हिसेस जसे की Directक्टिव्ह डिरेक्टरी ऑनलाइन विंडोज ureझ्युअर Directक्टिव्ह डिरेक्टरी सारख्या ऑनलाइन सर्व्हिसेसच्या जागी बदलण्याचा विचार करू शकता.
  • स्टोरेज ही एक अवघड कल्पना असू शकते कारण आपण बर्‍याच डेटा संचयित करतो जो गोपनीय असू शकतो. म्हणून, आपण तो डेटा हलवू इच्छिता किंवा नाही याबद्दल आपण कठोर विचार करणे आवश्यक आहे आणि एखाद्या तृतीय पक्षास त्याची काळजी घेण्याची परवानगी द्या. उदाहरणार्थ, आपला व्यवसाय क्रेडिट कार्ड डेटा हाताळत असल्यास, स्टोअर दुसर्‍या घटकाकडे सोपविणे अत्यंत धोकादायक आहे.

निष्कर्ष

पुढे जाण्याचा मार्ग ढग आणि घरातील आर्किटेक्चर दरम्यान संतुलन असावा. सर्व संस्था त्यांच्या अनन्य विचारांमुळे ढगात जात नाहीत. सर्व आयटी पायाभूत सुविधा फक्त मेघाकडे जातील असा विचार करणे सोपे नाही; हे त्यापेक्षा कितीतरी गुंतागुंतीचे आहे. अभ्यासावरून असे दिसून येते की ढगकडे जाण्याविषयी बरेच बोलणे फक्त तेच आहे - चर्चा. कंपन्या त्यांच्या डेटा सुरक्षा, किंमत आणि फायदे, प्रासंगिकता आणि इतर विचारांवर अवलंबून क्लाऊड दत्तक घेण्याचा निर्णय घेतील. तीन परिदृश्य शक्य आहेत: एकूण, मिश्र किंवा ढग न स्वीकारणे.

त्याचबरोबर, हे नाकारता येणार नाही की लवकरच क्लाऊड-बेस्ड पायाभूत सुविधा ही एक मोठी शक्ती होणार आहे. इतके की आयटी मूलभूत सुविधा पुरवठादार मंदीची अपेक्षा करीत आहेत. रिसर्च फर्म 451 ग्रुपमध्ये असे आढळले आहे की Amazonमेझॉन वेब सर्व्हिसेस सारख्या क्लाऊड प्रदाते घातांक दराने वाढणार आहेत. परंतु वाढत्या ढगांचा अवलंब करतानाही, ईए लवकरच कधीही दूर होणार नाही.