प्रोग्राम मूल्यांकन आणि पुनरावलोकन तंत्र (पीईआरटी)

लेखक: Louise Ward
निर्मितीची तारीख: 4 फेब्रुवारी 2021
अद्यतन तारीख: 28 जून 2024
Anonim
कार्यक्रम मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (पीईआरटी)
व्हिडिओ: कार्यक्रम मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (पीईआरटी)

सामग्री

व्याख्या - प्रोग्राम मूल्यांकन आणि पुनरावलोकन तंत्र (पीईआरटी) म्हणजे काय?

प्रोग्राम मूल्यांकन आणि पुनरावलोकन तंत्र (पीईआरटी) हे संस्थांद्वारे एखाद्या प्रकल्पातील क्रियाकलापांचे विश्लेषण आणि प्रतिनिधित्व करण्यासाठी आणि प्रकल्पातील घडामोडींचे स्पष्टीकरण देण्यासाठी अवलंबली जाणारी एक तंत्र आहे. मुदतीच्या आत एखादे काम पूर्ण करण्यासाठी लागणा time्या वेळेचे मूल्यांकन आणि आकलन करण्याची एक पद्धत म्हणजे पीईआरटी.

इव्हेंटचे विश्लेषण, व्याख्या आणि समाकलित करण्यासाठी पीईआरटी एक व्यवस्थापन साधन म्हणून कार्य करते. पीईआरटी प्रकल्पातील क्रियाकलाप आणि परस्परावलंबनाचे देखील वर्णन करते. प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी लागणारा खर्च आणि वेळ कमी करणे हे पीईआरटीचे मुख्य लक्ष्य आहे.


मायक्रोसॉफ्ट अझर आणि मायक्रोसॉफ्ट क्लाऊडची ओळख | या संपूर्ण मार्गदर्शकामध्ये आपण क्लाउड संगणन करणे म्हणजे काय आणि मायक्रोसॉफ्ट अझर आपल्याला क्लाऊडवरून आपला व्यवसाय स्थलांतरित आणि चालविण्यात कशी मदत करू शकेल हे शिकाल.

टेकोपीडिया प्रोग्राम मूल्यांकन आणि पुनरावलोकन तंत्र (पीईआरटी) चे स्पष्टीकरण देते

पीईआरटी 1950 मध्ये अमेरिकेच्या नेव्हीने शीत युद्धाच्या वेळी विकसित केले होते आणि मोठ्या प्रकल्पांसाठी हा हेतू आहेः

  • कॉम्प्लेक्स
  • अनुक्रमिक कार्ये मालिका आवश्यक
  • इतर प्रकल्पांसह समांतर कामगिरी केली

पीईआरटीच्या नियोजनात सहसा पुढील चरणांचा समावेश असतो:

  1. कार्ये आणि मैलाचे दगड ओळखणे: प्रत्येक प्रकल्पात आवश्यक कामांची मालिका असते. ही कार्ये एका सारणीत सूचीबद्ध आहेत ज्यात क्रम आणि वेळ यावर अतिरिक्त माहिती नंतर जोडली जाऊ शकते.
  2. कार्यांना योग्य अनुक्रमात ठेवणे: कार्यांचे विश्लेषण केले जाते आणि इच्छित परिणाम मिळविण्यासाठी एका क्रमाने ठेवले जाते.
  3. नेटवर्क डायग्रामिंग: सिरीयल आणि समांतर क्रियाकलापांचा क्रम दर्शविणारा क्रियाकलाप क्रम डेटा वापरून नेटवर्क आकृती काढली जाते.
  4. वेळेचा अंदाजः प्रत्येक क्रियाकलाप तीन भागांमध्ये पार पाडण्यासाठी हा वेळ आवश्यक असतोः
    1. आशावादी वेळ: क्रियाकलाप पूर्ण करण्यासाठी सर्वात कमी वेळ
    2. बहुधा वेळ: सर्वाधिक संभाव्यता पूर्ण होण्याची वेळ
    P. निराशावादी वेळ: एखादी क्रिया पूर्ण करण्यासाठी सर्वात मोठा वेळ
  5. गंभीर पथ अनुमान करणे: हे प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी लागणारा एकूण वेळ निर्धारित करते.

पीईआरटी केवळ विशिष्ट सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट क्रियाकलाप पूर्ण करण्यासाठी वेळ निश्चित करत नाही तर त्याची किंमत देखील ठरवते.