टेकमधील महिलांना काय पाहिजे आहे?

लेखक: Laura McKinney
निर्मितीची तारीख: 2 एप्रिल 2021
अद्यतन तारीख: 1 जुलै 2024
Anonim
टेकमधील महिलांना काय पाहिजे आहे? - तंत्रज्ञान
टेकमधील महिलांना काय पाहिजे आहे? - तंत्रज्ञान

सामग्री


स्रोत: टॉपगेइक / ड्रीमस्टाइम.कॉम

टेकवे:

तंत्रज्ञानात स्त्रिया बर्‍याच काळापासून अल्पसंख्याक आहेत, परंतु या क्षेत्रातील लोकांना आपल्या मालकांनी आणि सर्वसाधारणपणे करिअरकडून काय हवे आहे? आम्ही तंत्रज्ञान असलेल्या महिलांशी याबद्दल चर्चा केली आणि त्यांचे म्हणणे येथे आहे.

तंत्रज्ञानामधील महिलांना काय हवे आहे हे जाणून घेण्यासाठी आम्ही त्यांना विचारले. HARO च्या क्वेरीने मोठ्या संख्येने प्रतिसाद काढले. प्रत्येकाला समान संधी हव्या आहेत, जरी काहींनी इतरांना याचा अनुभव घ्यावा. काही स्त्रिया त्यांच्या कामाच्या ठिकाणी महिलांच्या प्रतिनिधित्वाच्या पातळीबद्दल सकारात्मक अहवाल देतात, तर इतरांना फक्त खोलीतील पुरुषांकडे तांत्रिक प्रश्न निर्देशित करणार्‍यांकडे दुर्लक्ष केल्यासारखे वाटते. तथापि, त्यांच्या विवेकी प्रतिसादामध्ये फक्त स्त्रियांना काय हवे आहे हेच नाही तर तेथे आम्हाला काय व्यावहारिक पावले मिळतील याचा समावेश आहे.

माझ्याकडे जे आहे त्याच्याकडे आहे

खरंच रहस्य नाही. “टेकमधील महिलांना टेकमधील पुरुषांना नेमके काय हवे असते,” असे क्रिएटिव्ह ड्राईव्हच्या जागतिक मुख्य विपणन अधिकारी अ‍ॅमी रोमेरो यांनी ठामपणे सांगितले. याचा अर्थ असा आहे की, “प्रगतीसाठी अधिक संधी, त्यांच्या सर्जनशील ड्राइव्हला चालना देणारी आव्हानात्मक प्रकल्पांवर काम करण्याची क्षमता, छुपी संभाव्यता आणि वाढीचे स्रोत अनलॉक करणे आणि नेतृत्वपदावरील भूमिका मॉडेल.”


अ‍ॅशले फ्राईसह बर्‍याच महिलांनी ही भावना व्यक्त केली: “तंत्रज्ञानातील स्त्रिया शेवटी अशी संस्कृती आणि वातावरण जोपासू इच्छितात जे पुरुषांच्या तुलनेत खेळाच्या मैदानाशी समतुल्य असावे.”

लिफाफाचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी सिंडी मॅक्लॉगलिन सहमत आहेत, “तंत्रज्ञानातील महिलांचे काम सर्व स्तरावर - बिल्डिंग बिझिनेस, कोडिंग, मॅनेजिंग, फंडिंग - या स्वत: साठी बोलणे मला आवडेल. आपल्यापैकी बहुतेकांना कोणतेही विशेष उपचार नको आहेत; आम्हाला आमचा पुरुष सहकारी म्हणून समान विचार, अभिप्राय आणि पदोन्नती पाहिजे आहेत. ”(तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात जगातल्या काही स्त्रियांबद्दल जाणून घेण्यासाठी, आत्ता टेकमधील १२ शीर्ष महिला पहा.)

कोटास उत्तरे आहेत?

स्फेअर आयडेंटिटीचे सीईओ कॅथरीन नोल यांच्यानुसार नाही. ती म्हणाली, “टेकमधील महिलांना कोटा किंवा विशेष कार्यक्रमांची आवश्यकता नाही, फक्त निर्णय घेण्यापेक्षा चांगला निर्णय घ्यावा.” नोआलचे समाधान “भेदभाव करण्यास नकार देऊन, व्यक्तींच्या कौशल्य आणि कर्तृत्वाकडे लक्ष केंद्रीत करीत आहे.” ती नोंदवते की ती स्वत: च्या कंपनीची आहे 40 ची कार्यसंघ 48% महिला आहे, ज्याचा परिणाम ती नोकरीवर असलेल्या लिंगाबद्दल विचारात न घेता परिपूर्ण “कौशल्यांवर लक्ष केंद्रित” करून पूर्णपणे लिंग-अंध असलेल्या नोकरीवर अवलंबून आहे.


नेतृत्व, आघाडी आणि मार्गदर्शक

स्कीन केअर ऑक्सचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि संस्थापक डियान एलिझाबेथ घोषित करतात: “उदाहरण ठेवा आणि त्यात बदल व्हा.” "मला स्त्रियांनी त्यांच्या कथा सांगाव्यात, त्यांचे अनुभव सांगावेत - चांगले आणि वाईट - आणि प्रत्येकाने ज्या उद्योगामध्ये प्रवेश करू इच्छित आहे अशा कोणत्याही तरुण व्यक्तीचे समर्थन करावे."

एलिझाबेथ म्हणतात: “मुली आणि तरुण स्त्रिया सहसा वृद्ध स्त्रियांकडून मिळणा guidance्या मार्गदर्शनाचे अनुसरण करतात. ”तर, तंत्रज्ञानाच्या स्त्रिया म्हणून, तंत्रज्ञानाचा अनुभव असणा those्या तरूणांसाठी राजदूत म्हणून, आम्ही आमची कथा सांगत नसल्यास, आमची समस्यादेखील आहे.”

शक्यतो अशा प्रकारचे सामायिकरण महिलांना इम्पोस्टर सिंड्रोमवर मात करण्यास मदत करेल. फिटलन एलटीडीच्या सीईओ कॅथरीन चॅनची अशी भावना आहे की स्त्रिया अधिक संवेदनशील असतात. “जेव्हा आम्ही विपरीत लिंग असलेल्या खोलीत आमचे आवाज ऐकण्यासाठी संघर्ष करीत असतो तेव्हा ती सत्यता आपल्याला परत मिळवून देते.” ती पुढे म्हणाली, “माझी सर्वात मोठी इच्छा अशी आहे की स्त्रियांमध्ये एखाद्या अधिका authority्यापेक्षा कमी नसावी ही कल्पना त्यांच्या मनात निर्माण झाली पाहिजे. ज्या क्षेत्रात ते तज्ञ आहेत. ”

कोणतीही दोष नाही, तणाव नाही - आपले जीवन नष्ट न करता जीवन-बदलणारे सॉफ्टवेअर तयार करण्यासाठी चरण चरण बाय चरण

जेव्हा कोणालाही सॉफ्टवेअर गुणवत्तेची काळजी नसते तेव्हा आपण आपली प्रोग्रामिंग कौशल्ये सुधारू शकत नाही.

व्हॉट्सटोन एज्युकेशनचे सीईओ लिब्बी फिशर नेतृत्व आणि संधी यांना प्रेरणा देतात. “मला टेक जगात सर्वाधिक जे हवे आहे ते म्हणजे या उद्योगात अधिक स्त्रियांना नेतृत्व भूमिका साध्य करण्याची संधी. तंत्रज्ञानाच्या भूमिकेत स्त्रियांची कमतरता कमी रोल मॉडेल तयार करते आणि त्या बदल्यात, पूर्णपणे पात्र महिला त्यांच्यासाठी करिअर पर्याय म्हणून टेक दिसत नाहीत. ”

असे होण्यासाठी फिशर म्हणतात, “आम्हाला पुरुष सहयोगी - व्हिसी, बोर्ड सदस्य, सह-संस्थापक इत्यादींची गरज आहे.” महिला फिशर म्हणतात. चॅन सहमत आहेत की महिलांना “वेतन आणि कामातील प्रतिनिधीत्व मिळवून देण्यास मदत करण्यासाठी बोर्डात आणखी पुरूषांची गरज आहे (मला पक्षांचे आयोजन करण्यास सांगण्यात आले तेव्हा मी कंटाळलो, तर पुरुष पुरुषांना रणनीतिक नियोजनात सहकार्य मिळालं, जो माझा पुरावा आहे).”

जाझ नेटवर्कवरील विपणनाचे व्हीपी जैम एलिस महिलांना नेते आणि मार्गदर्शक म्हणून पाहण्याच्या महत्त्ववर सहमत आहेत:

भिन्न दृष्टिकोन अत्यावश्यक आहेत, परंतु सातत्याने मोजले जाणे आव्हानात्मक आहे - जे तंत्रज्ञान कंपन्यांमधील महिलांमध्ये वारंवार घडते. या असंतुलनांची यादी घ्या आणि महिला मार्गदर्शनास प्रोत्साहित करा. संस्थेतील महिलांना मार्गदर्शक होण्यास सांगा, आपल्या संस्थेच्या बाहेरील आपल्याला माहित असलेल्या महिलांशी संबंध सुलभ करा आणि तंत्रज्ञानात महिलांचे समर्थन करणारे उपक्रम किंवा गटांबद्दल बोलके व्हा.

निधी देणे मूलभूत आहे

टेक कंपन्यांचे उद्योजक म्हणून यशस्वी होण्यासाठी अनेक महिलांनी निधी उपलब्ध करुन देण्याचे महत्त्व पटवून दिले. तंत्रज्ञानाप्रमाणे वित्त हा मुख्यत्वे पुरुषप्रधान असतो आणि ज्या स्त्रियांना कंपन्या सुरू करण्यासाठी निधीची आवश्यकता असते त्यांना ही एक गंभीर समस्या उद्भवू शकते. म्हणूनच निधीसाठी समान प्रवेश इतका महत्वाचा आहे.

“जर तुम्ही महिला-नेतृत्त्वात असलेल्या वि. पुरुष-नेतृत्त्वात असलेल्या कंपन्यांना देण्यात आलेल्या निधीचे प्रमाण पाहिले तर तुम्हाला असे दिसून येईल की महिला उद्योजकांना तितकासा निधी मिळत नाही,” असे सीएसओच्या संस्थापक, जनरल सल्लागार, एक्झिक्युटिव्ह वाईस कॅरोलिना अबेन्ते यांचे म्हणणे आहे. एनवायआयएएक्स येथे चेअरपर्सन. अर्थसहाय्याचे महत्त्व जास्त सांगता येत नाही: “ती जीवनशैली आहे जी प्रत्येक कल्पनांना फलदायी ठरवते,” ती म्हणते.

एसईटीस्क्वेअर ब्रिस्टोची केंद्र संचालक मोनिका रेडक्लीफ सहमत आहेत. "म्हणूनच मी उद्योजक भांडवल उद्योगात अधिक महिला गुंतवणूकदार आणि चांगले लिंग प्रतिनिधित्व पाहू इच्छित आहे," ती म्हणते. तसच, चॅन म्हणाली की तिला “अधिक महिला फंडर्सची अपेक्षा आहे, कारण त्यांच्यात महिला धावपळीच्या स्टार्टअपमध्ये गुंतवणूक होण्याची अधिक शक्यता आहे.” (क्रिप्टो या असंतुलनाचे उत्तर असू शकते? क्रिप्टो महिलांना अधिक समान फूटिंग मिळविण्यात कशी मदत करू शकेल याबद्दल अधिक जाणून घ्या व्यवसाय नेतृत्व.)

या आघाडीवर आशावादाचे कारण आहे आणि मेटाप्रॉपमधील लीला कोलिन्स अपेक्षित निधीमध्ये अधिक इक्विटी पाहण्याची अपेक्षा करतातः

टेक उद्योग आशेने अधिक वैविध्यपूर्ण होत चालल्यामुळे, व्हेंचर कॅपिटल फंडासाठी अधिक महिला सर्वसाधारण भागीदार असण्याची मी वाट पाहत आहे. अधिक कंपन्या कोणत्या कंपन्यांना अर्थसहाय्य मिळतात याविषयी निर्णय घेत असताना, मला वाटते की आम्ही कंपन्या हलवित आहोत जे समाजासाठी विस्तीर्ण विषय सोडवित आहेत. याउप्पर, अधिक महिला उद्यम भांडवलाच्या संस्थांकडे जाण्यासह, मला असे वाटते की महिलांनी स्वत: ला उद्यम आणि तंत्रज्ञानामध्ये अधिक व्यापकपणे काम करण्याची कल्पना करणे सोपे होईल.

गुणवत्तेसाठी क्रेडिट

पुरुषांप्रमाणेच स्त्रियांनीही त्याची कबुली द्यावी अशी इच्छा आहे. त्यानुसार, एलिस म्हणतात, महिलांनी “आमच्या विजयांचा उत्सव” साजरा करण्यास सक्षम असले पाहिजे. हे व्यवसायासाठी फायदेशीर आहे, कारण “ज्यायोगे ते मोठ्या उद्देशाने हातभार लावत आहेत आणि वैयक्तिक वाढीचा अनुभव घेत आहेत” त्यांना अधिक जोडलेले आणि प्रवृत्त वाटते. तिची शिफारस म्हणजे “एखाद्या गटासमोर ओरड करा, त्यांच्या मोहिमेस मदत करण्यासाठी काहीतरी ऑफर द्या किंवा त्यांचे वैयक्तिकरित्या आभार माना,” ही तुम्हाला माहिती आहे जसे आपण पुरुष कर्मचार्‍यासाठी केले असते.

स्त्रियांना केवळ त्यांच्या कार्याच्या आधारे न्याय द्यावा अशी इच्छा आहे - ते कसे दिसतात त्यानुसार नाही. एलिस स्पष्टीकरण देते:

कामाच्या ठिकाणी लैंगिकतेचा कोणताही वापर करणे टाळण्यासाठी आम्हाला प्रोत्साहित केले गेले आहे, जेणेकरून आमच्या देखावांबद्दलच्या टिप्पण्यांसाठी दरवाजा बंद झाला पाहिजे. कपड्यांच्या वर, कृपया कधीही हसू नका असा आग्रह करू नका. पुरुषांप्रमाणेच, जेव्हा एखादी गोष्ट मनोरंजक असेल किंवा जेव्हा आपण आपल्याकडे असलेल्या कामावर लक्ष केंद्रित करीत नाही तेव्हा स्त्रिया हसतील. कोणत्याही व्यावसायिक सेटिंगमधील स्मरणपत्रे किंवा प्रोत्साहन हे कार्य-विशिष्ट असले पाहिजे, विधायक मूल्य देऊ शकेल आणि एखाद्याला एखाद्या व्यक्तीला अपहृत वाटू देऊ नये.

महिलांना त्यांच्या शेतात तज्ञ म्हणून पाहिले जाणे आणि ऐकण्याची इच्छा आहे

टेक कॉन्फरन्समध्ये अधिक महिलांचा आवाज घेऊन येत्या मार्च २०१ 2019 च्या अभ्यासात टेक कॉन्फरन्समध्ये स्त्रियांना काय हवे आहे यावर आपले लक्ष केंद्रित केले. त्याचे महत्त्वाचे निष्कर्ष म्हणजेः

  • गेल्या तीन वर्षांत तंत्रज्ञान परिषदेच्या केवळ 25% टीप स्त्रियाच होत्या.

  • तंत्रज्ञान परिषदेच्या अहवालात पॅनेलवर बसलेल्या सत्तर टक्के महिलांनी एकमेव महिला असल्याचे सर्वेक्षण केले.

  • मुख्य वक्ता, पॅनेलचा सदस्य किंवा इतर प्रोग्रामिंग ज्यात एखाद्या महिलेचे वैशिष्ट्य आहे अशा परिषदेमध्ये सत्तरसत्तर स्त्रिया जास्त असतील.

या अहवालासाठी सर्वेक्षण केलेल्या महिला म्हणाल्या की त्यांना अधिक महिला स्पीकर्स पहावयाचे आहेत आणि ऐकायचे आहेत आणि असा विश्वास आहे की मूल्य म्हणून समावेशीपणाचा दावा करणार्‍या कोणत्याही संस्थेसाठी हे प्राधान्य असले पाहिजे.

तंत्रज्ञानाच्या बातम्यांद्वारे माध्यमांद्वारे पाहिले आणि ऐकले जाण्यासाठी हेच लागू होते. खरं तर, महिलांसाठी “बातमी आणि माध्यमांमधील एक मजबूत आवाज” ही चॅनला हव्या असलेल्या गोष्टींपैकी एक होती. माझ्याकडे बर्‍याच तंत्र-केंद्रीत प्रकाशने पाहिली आहेत ज्यात 25% पेक्षा कमी लेखक देखील स्त्रिया आहेत. खरं तर, गेल्या वर्षी सायबर सिक्युरिटीवरील एका डिजिटल प्रकाशनात वर्षभरात कधीच स्त्रीचा एक तुकडा दिसला नाही किंवा तो एखाद्या विशिष्ट संपादकाच्या अधीन राहिला ज्याने स्त्रियांकडून कोणत्याही प्रकारचे मनोरंजन करण्यास नकार दिला.

बायस अ‍ॅट वर्क

क्रेसेन्डोचे सह-संस्थापक आणि ट्रेंडी टेचीचे संस्थापक सेज फ्रॅंच तिच्या गुंतवणूकदारांऐवजी खोलीतील नॉनटेक्निकल पुरुषांकडे त्यांचे तांत्रिक प्रश्न निर्देशित करणार्‍या गुंतवणूकदारांबद्दल तिचे निराशेने घोषित करतात: “बर्‍याच वेळा असे नाही, असे मानले जाते की मी आहे माझ्या स्वत: च्या उत्पादनाबद्दल प्रश्नांची उत्तरे देण्यास सक्षम नाही. ”ती“ बेशुद्ध अवस्थेत ”पर्यंत चालते.

हेच शब्द रॅडक्लिफ वापरतात:

महिला उद्योजकांसाठी, गुंतवणूक शोधताना त्यांना बेशुद्ध पूर्वाग्रह देणे स्टार्ट-अपच्या वाढीच्या कठीण क्षणी एक आव्हान आहे. महिला उद्योजकांकडून आम्हाला मिळालेला अभिप्राय असा आहे की काही जण सेक्रेटरी किंवा पीएसाठी चुकले आहेत आणि पुष्कळांना असे वाटते की त्यांनी पुरुष सहका investment्यांना गुंतवणूकीच्या बैठकींमध्ये नेले आहे.महिला उद्योजकांना त्यांच्या कुटुंबासह त्यांचा व्यवसाय कसा करायचा याबद्दल विचारले जाते, जे पुरुष उद्योजक क्वचितच असतात.

म्हणून कंपन्या स्वत: च्या विविधतेसाठी आणि सर्वंकषतेसाठी स्वत: ला पुरस्कार देतात असे सर्व सार्वजनिक खापर असूनही, पक्षपात कायम आहे. हे आम्हाला तंत्रज्ञानाच्या इच्छेच्या यादीतील स्त्रियांवरील पुढील गोष्टीवर आणते.

जस्ट डू इट

फ्रेंचचा असा युक्तिवाद आहे की व्यवसायांनी "त्यांचे काम परफॉर्मेटिव्ह समावेशासाठी वाया घालवणे थांबवावे आणि स्त्रिया आणि इतर अपंग व्यक्तींना त्यांच्या कामाच्या ठिकाणी पाठिंबा देण्यासाठी प्रत्यक्षात गुंतवणूक सुरू करावी." ती स्पष्ट करतात:

आंतरराष्ट्रीय महिला दिन सारख्या बरीच “कॉल-टू-”क्शन” इव्हेंट्स असू शकतात - अशी वेळ आली आहे जेव्हा आम्ही वास्तविक कृती सुरू करतो. पॅनेल आणि जाहिरातींवर खर्च करणे अंतर्गत समाविष्ट करण्याच्या पुढाकारांच्या कमतरतेमुळे होत नाही. आणि फक्त अधिक स्त्रियांना कामावर ठेवणे पुरेसे नाही, कंपन्यांनी त्यांच्या संस्कृतीला ग्राउंडपासून सर्वसमावेशक बनविण्यासाठी प्रयत्न करणे आवश्यक आहे.

फ्रॅंचच्या म्हणण्यानुसार, “आंतरराष्ट्रीय महिला दिनावरच नव्हे तर महिलांबद्दल वर्षभर महिलांविषयी अधिक माध्यमाचे पालन करावे.” एलिस असे म्हणते, “आणि कृपया केवळ आंतरराष्ट्रीयच नव्हे तर नियमितपणे महिलांचे आभार मानायला मुद्दा बनवा. महिला दिन."

“प्रतिनिधित्व महत्त्वाचे आहे आणि जर आपण केवळ महिला केंद्रित जागांवरील स्त्रियांबद्दल बोललो तर आम्हाला त्यापेक्षा कमी आणि इतरांपेक्षा कमी दिसेल,” असे फ्रँच स्पष्ट करते आणि ते “अधोरेखित गट” मधील कोणालाही कमी करू शकते. ” "संभाषण बदलणे महत्वाचे आहे जेणेकरून तंत्रज्ञानाने यशस्वी व्यक्तीची डी-फॅक्टो प्रतिमा लिंग, वंश किंवा (डिस) क्षमतांशी जोडलेली नसून त्या व्यक्तीचे उदाहरण असलेल्या गुणांनुसार जोडली जाते."

स्ट्राटिफाईडचे विपणन संचालक कारा वॉल्टर्स म्हणतात, “स्त्रियांना प्रत्येक टेबलवर एक खुली आणि स्पष्ट जागा हवी आहे आणि त्यांच्याबरोबर टेबलवर अपराधीमुक्त सहयोगी आहेत.” “आम्हाला ओरडू न देता आमचे आवाज ऐकू यायचे आहेत. टेबलावर बसून इतरांपेक्षा स्त्रियांसारख्या सुरक्षित जागेसारखे वाटले पाहिजे. ”