सामग्री
- व्याख्या - चेंज मॅनेजमेंट म्हणजे काय?
- मायक्रोसॉफ्ट अझर आणि मायक्रोसॉफ्ट क्लाऊडची ओळख | या संपूर्ण मार्गदर्शकामध्ये आपण क्लाउड संगणन करणे म्हणजे काय आणि मायक्रोसॉफ्ट अझर आपल्याला क्लाऊडवरून आपला व्यवसाय स्थलांतरित आणि चालविण्यात कशी मदत करू शकेल हे शिकाल.
- टेकोपीडिया चेंज मॅनेजमेंटचे स्पष्टीकरण देते
व्याख्या - चेंज मॅनेजमेंट म्हणजे काय?
बदल व्यवस्थापन एक आयटी सर्व्हिसेस मॅनेजमेंट (आयटीएसएम) धोरण आहे ज्यात एक पद्धतशीर दृष्टिकोन संस्थेच्या आयटी पायाभूत सुविधांमधील बदलाचा कार्यक्षम आणि अखंड प्रवाह सुनिश्चित करते. बदल व्यवस्थापन सर्व व्यस्त पक्षांना, ज्यात व्यक्ती व कार्यसंघ यासह दोन्ही सध्याच्या राज्यातून पुढील इच्छित स्थितीकडे जाण्यास मदत करते. बदल व्यवस्थापन सेवेवरील संबंधित घटनांचा प्रभाव कमी करण्यास देखील मदत करते. कोणत्याही आयटी संस्थेमध्ये बदल प्रचलित आहे आणि तो समस्यांस उत्तर देताना प्रतिक्रियाशीलतेने उद्भवू शकतो किंवा बाह्यरित्या लादला जाऊ शकतो.
चेंज मॅनेजमेंट ही प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट प्रक्रिया देखील असते जिथे बदलास प्रस्थापित धोरणांचे औपचारिक पालन आवश्यक असते.
मायक्रोसॉफ्ट अझर आणि मायक्रोसॉफ्ट क्लाऊडची ओळख | या संपूर्ण मार्गदर्शकामध्ये आपण क्लाउड संगणन करणे म्हणजे काय आणि मायक्रोसॉफ्ट अझर आपल्याला क्लाऊडवरून आपला व्यवसाय स्थलांतरित आणि चालविण्यात कशी मदत करू शकेल हे शिकाल.
टेकोपीडिया चेंज मॅनेजमेंटचे स्पष्टीकरण देते
आयटी आणि मॅन्युफॅक्चरिंगसह विविध आकाराच्या संघटना आणि विविध उद्योगांसाठी आणि बदल व्यवस्थापित करणे गंभीर आहे. हे सुनिश्चित करू शकते की सर्व बदलांसाठी प्रमाणित पद्धती, प्रक्रिया आणि प्रक्रियेचा वापर केला जातो, बदलांची कार्यक्षम आणि त्वरित हाताळणी सुलभ करते आणि परिवर्तनाची आवश्यकता आणि यामुळे होणारे संभाव्य हानिकारक प्रभाव यांच्यामध्ये योग्य संतुलन राखले जाते.
बदल व्यवस्थापन एखाद्या संघटनांच्या रचना आणि कार्यपद्धतीवर गंभीर बदल लागू करते आणि बदल प्रतिरोध कमी करण्यासाठी दिशेने केले जाते, ज्यामुळे बदल सर्व सामील पक्षांकडून स्वीकारले जाऊ शकते. शेवटी, हे उद्दीष्ट आहे की संस्थेने अधिक इच्छित स्थितीत यशस्वी परिवर्तन मिळवा.
बदलांच्या व्यवस्थापन उद्दीष्टांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
- सुरक्षितता किंवा अखंडतेतील बदलांचा कमीतकमी प्रभाव
- अखंड उत्पादन सुनिश्चित करण्यासाठी नियोजित आणि सुलभ बदलांची पूर्तता
- वर्धित उत्पादन क्षमता
बदल अपेक्षित किंवा अनपेक्षित असू शकतो आणि संघटनांनी संघटनात्मक समस्या किंवा संपूर्ण बिघाड टाळण्यासाठी बदल अनुकूलन धोरण निश्चित केले पाहिजे. सर्व सहभागी पक्षांनी - कर्मचारी, व्यवस्थापन आणि बोर्डाच्या सदस्यांसह - त्यांच्या संस्थांचे व्यवस्थापन धोरण बदलण्याचे पालन केले पाहिजे.